《工作简报》第24期 学校召开新学期全体处级干部会
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总结成绩   部署任务

以昂扬的精神面貌投入新的工作中去

——学校召开新学期全体处级干部会

 

2006218上午,学校在学术报告厅召开新学期全体处级干部会,学校全体处级干部和全体校领导出席了大会,会议由戚世钧书记主持。

会上,首先由葛运法副书记通报学校2005年处级干部考核的有关情况。葛运法指出:干部年度考核是干部工作中的重要环节,是评价干部、科学合理使用干部的主要依据之一。本次考核按照定性与定量相结合、群众测评与校领导测评相结合的原则进行考核,还增加了机关与教学单位互评的程序,整个考核工作进展顺利。

本次考核的等次按照综合量化得分从高向低排序,确定等次。此次考核获得优秀等次的有29人;合格等次104人;暂不定等次的4人;出国学习未参加考核的1人。从考核结果来看,主要有三个特点:一是认可度高;二是班子成员排名较集中。从综合量化排名分布来看,有多个学院或部处班子呈现整体靠前或整体靠后的情况;三是三项测评结果基本一致。教工的测评、教学单位与机关教辅单位的互评与校领导平时掌握的情况基本一致。葛运法强调,由于指标有限,有很多平时表现也很好的同志未能评上,希望同志们能正确对待考评结果。要常回头看,检查自己的工作,不断前进,以昂扬的士气,改革的精神,务实的作风,真正扑下身子,抓好各项工作的落实,再创佳绩。

接下来,董企铭校长受党委委托,从八个方面将党委会研究的2006年的几项主要工作进行了部署,并提出了具体要求。董企铭指出:2006年学校工作要邓 小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,用科学发展观统领学校工作全局,紧紧围绕办高水平大学的发展目标,坚定走内涵发展的道路,群策群力,克服困难,深化改革,快速发展,为顺利实施“十一·五”规划开好局,起好步。一是以学科建设为核心,全面提升学校内涵。二是以育人为中心,以迎接评估为契机,规范教育行为,提高培养质量。三是改革管理体制,完善运行机制,努力提高管理水平和工作效率。四是以校庆为契机,拓宽合作办学渠道,丰富开放性办学的内涵。五是努力构建创新性校园。六是开源节流,勤俭节约,努力改善办学条件,促进学校事业的可持续发展。七是加强党的建设和思想政治建设工作,健全保持先进性的长效机制。八是营造团结进取,和谐稳定的发展环境(全文另发)董企铭强调:上述要点都是围绕一个目标,即建设高水平大学、建设和谐校园提出的。过去的一年无论在学科建设、实质性合并,校内分配制度改革等诸方面都取得了明显的进展。这些成绩的取得首先要归功于全校教职员工的齐心协力,顾全大局,克己奉公,发奋进取。董校长代表党委和班子对此表示衷心的感谢,并号召广大干部和教职工,要相互理解,相互支持,共同努力为实现把河南工业大学建成一所高水平的大学而奋斗!

最后,戚世钧书记作了重要讲话。戚世钧首先通报了2005年学校领导考核情况。考核结果总体来看是比较好的,干部教师对领导班子给予了充分的信任和认可。从民主测评的情况来看,对领导班子在贯彻党的路线、方针、政策的满意度为98%;对班子改革创新、推动学校发展的满意度为92%;对班子坚持民主集中制和班子团结情况的满意度为94%;对求真务实、服务师生、改进工作作风的满意度为93%; 对艰苦奋斗、遵纪守法、依法从教的满意度为93%。对领导班子个人评价也是好于2004年,普遍都有进步,优秀率和称职率都有所提高,这样的结果给班子几点启示:一是领导班子能够团结向上,积极工作,在学校实质合并、分配改革和经济极端困难的情况下带领大家取得了一定的成绩,收到了比较好的效果。二是真诚地感谢广大干部和教师的理解、支持,对领导班子给予充分的肯定和认可。大家不仅平时能够贯彻党委的意图,落实党委的决策,克服种种困难,承受着不应该承受的压力,良好的完成了各项任务。而且是在考核领导班子时,更多的给予鼓励,给予深切期望。三是领导班子必须清醒认识到存在的不足和缺陷,比如在改革、创新、推动发展上;在求真务实、服务师生、改进工作作风上;在艰苦奋斗上等等方面有差距,需要认真总结和反思,需要进一步提高认识,下决心使这些方面有明显进步和提高。对此,党委领导班子一定不辜负期望,保持团结向上的精神状态,以求真务实,干事创业,建设高水平大学为目标,以坚持科学发展、注重内涵建设、提升层次、提高质量为主题,以深化各项改革为动力,以创新管理模式和运行机制为重点,自觉加强自身建设,努力提高领导水平和决策能力,主动发挥党政工团、各级组织的作用,充分依靠广大干部和教师的智慧和力量,争取早日在经济上解困,在各项工作上有新的突破和新的起色。

针对处级领导班子和处级干部,戚世钧特别提出并强调了几个问题:第一,要有事业心和责任心。事业心和责任心是作为领导干部必须具有的,不可缺少的。否则将影响一个单位、一个集体事业的发展。一个没有事业心和责任心的人,必然不求上进,工作标准低,应付现象多,遇到困难怕,绕着矛盾走,得过且过,不把心思用在工作上,只想谋取自己的私利,这样的领导会误大事,所以希望大家都能增强事业心和责任心,培养对事业负责,对学校负责,对单位负责,对广大师生负责的态度来做好工作。第二,要有紧迫感和危机感。就目前高等教育发展的形势看,竞争是激烈和严酷的。客观地说,各个学校都在快速的发展,积极抢占制高点,我们虽然有发展,但自身在许多方面潜伏着很大的危机,如特色与优势不突出,申报博士单位、国家级重点学科、重点实验室还有不少差距,在社会上的影响力还不大。本科教学水平评估方面,我们在软件和硬件上还有很大的缺项等等,这需要我们充分认识自己,既要纵向比,又要横向比,更要看看别的学校的发展速度,办学质量。在这种比较中找出差距,看到危机,增强紧迫感。第三,要有思路和创新。思路决定出路,创新促进发展,一个班子,一个领导,具有事业心和危机意识是干好工作的前提,而后必须有清晰的发展思路和创新精神。2006年的工作是繁重的、艰巨的,困难和考验很多,这就要求我们每个班子从本单位的实际出发,结合学校工作计划,认真分析自身的优势和劣势,明确应该确定什么样的目标,制定什么样的规划,突出那些特点,确保哪些重点,抓哪些大事,采取哪些措施、办法和步骤。如果一个领导集体不思考、研究这些问题,没有目标和规划,没有创新,就不可能发展。这样的单位只能是路越走越窄,生存能力和发展能力就越来越弱。第四,要有热情和激情。有远大志向的领导者,有了清晰的工作思路之后,最重要的是要付诸实践,这就需要有更多的工作热情和激 情,缺少这一点也必然一事无成。因此,我们领导干部就必须要多投入、多付出、不怕吃亏、不怕劳累,雷厉风行、士气高涨,真抓实干,狠抓落实。保持良好的精神状态和探索奋进的精神,带领广大师生员工,充满信心地迎接困难和考验,开创新的工作局面,创造出新的业绩。

最后,戚世钧强调:学校2006年工作要点要尽快修改完善,并尽快印发。各单位要将会议精神向本单位全体教职工进行传达,并要按照董校长讲得要点与主管校领导协商,班子集体研究,抓紧制定本单位的工作计划,2月底之前上报党办。

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