学科建设处简介

    学科建设是高等学校的长期建设和根本建设，是高等学校各项建设的核心和关键，是高等学校人才培养、科学研究和社会服务三大功能的基础和载体。学校一直重视学科建设工作，特别是河南工业大学组建后，为了实现学校的发展战略目标，促进学校由教学型向教学研究型转变，快速提升学校的整体实力与办学水平，学校党委和行政领导班子明确确立学科建设“龙头”的地位，并且把它写进了学校的发展战略规划；为加强我校的学科建设工作，学校建立专门机构、加强管理。2004年，校党委决定由王录民副校长主抓学科建设工作，并成立了以校长为组长的学科建设工作领导小组，2005年末设立了专门的管理机构——学科建设处，学科建设处下设学科管理办公室和综合管理办公室，学校每年划拨重点学科专项建设经费，从政策、财力、物力上给以支持，从机构和制度上提供保证。

      学科建设处编制4人，目前在编人员3人，分别是刘亚伟处长、杨艳萍副处长和综合管理办公室主任许德刚。

      学科建设处成立以来，围绕博士单位、学位授权点申报，各级重点学科的遴选、申报、建设、管理，省级重点实验室、省级重点学科开放实验室的申报、建设与管理，已有的学位授权点的建设等开展了一系列的工作。更为重要的是，学科建设处以本科教学评估为契机，以为本科教学服务为重点，不断强化学科建设服务专业建设的意识，并将学科建设的成果积极运用到专业建设中去。   

      具体的学科建设处工作职责如下:

u         学科建设研究
    跟踪研究国内外同类大学学科建设的现状、发展变化趋势；积极开展学科建设调查，解决我校学科建设中的重大实际和理论问题，为我校决策提供高质量、可操作的建设性意见和建议。

u      学科建设规划
    负责论证、起草和制定学校学科建设的发展规划；并负责学科建设规划的具体落实和实施。

u      重点学科建设
   组织专家调查、论证学科建设项目，做好各级重点学科的遴选、申报、论证、材料组织工作。做好重点学科项目计划任务书，依据计划任务书对立项建设的各级重点学科的实施情况进行督促检查、评估、验收工作。

u      学位点建设

组织开展博士单位、博士、硕士学位授权点申报材料的组织、宣传、准备以及申报工作，并加强对已有的学位授权点的建设工作。

u      学科队伍建设

负责学科带头人遴选，研究各学科队伍的建设与发展，提出年度人才引进方案，供人事部门和相关领导参考，并协助予以落实。

u      学科基地建设

负责各级学科研究基地的规划、论证、立项、管理、验收和评估工作。

u      学科信息平台
   负责学科建设工作的总结以及建设资料整理、归档工作；负责学科建设的信息化建设工作，建好网站；做好学科建设的宣传，及时发布学科建设发展动态；做好与上级主管部门、兄弟院校的沟通联系工作。

u      日常工作

完成学科建设处的日常工作；完成学校交办的有关学科建设与发展的其他各项任务。

 

规章制度